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De Microempresas para Pequenas Empresas

À medida que as PMEs se expandem, sua força de trabalho precisa se expandir, permitindo que os proprietários superem o trabalho diário de administrar um negócio e possam se concentrar em seu crescimento.

O negócio de Carolina está em plena atividade, mas administrar a produção, vendas e marketing por conta própria é assoberbante.

Perfil de negócio perfeito em pontos

Empresa em atividade: 3 anos Receita: $200.000 por ano Funcionários em tempo integral: 3 Ativos: Um local de estoque e seu site

Para acompanhar as exigências de Perfect Stitch, ela terá que expandir sua força de trabalho, o que intimida, porque há mais em jogo e menos espaço para erros quando outras pessoas entram em cena.

Carolina ainda paga funcionários em meio período em dinheiro, mas sabe que é hora de formalizar os contratos. Isso significará a criação de uma folha de pagamento formal e a conversão dos funcionários para tempo integral, o que tem implicações em passivos fiscais e benefícios como saúde e pensões. Para isso, Carolina contará com o suporte de consultores especializados em instruções específicas sobre onboarding, impostos e logística de benefícios, sabendo que erros podem sair caros para seu negócio e seus relacionamentos.

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das SMEs falham porque montam a equipe errada.

—CB Insights

O que o banco pode fazer:

Os bancos precisam fornecer recursos para ajudar a alimentar os negócios crescentes das PMEs, ao mesmo tempo em que diminuem o risco. Neste caso, eles podem fornecer aos clientes inteligência humana e artificial para obter insights sobre a saúde financeira de seus negócios, aproveitando o momento certo e garantindo que os proprietários de empresas possam pagar a si e aos funcionários integralmente, no prazo certo.

Um banco pode oferecer à Carolina:

Inteligência para moldar contratações:

Análise de faturas com insights apoiados por dados

  • 3-6 meses de dados históricos de negócios para prever o fluxo de caixa futuro
  • Simulações de impactos financeiros na contratação de novos funcionários versus dimensionamento de pedidos a serem entregues

Recomendações para serviços para aquisição de novos funcionários:

  • Lidar com contratos legais
  • Fornecedores de folha de pagamento
  • Benefícios potenciais e parceiros de pensão

“Acho difícil gerenciar meu fluxo de caixa. Não sei se serei pago quando esperar ou se terei o suficiente para pagar as faturas quando elas forem pagas. Eu quero crescer, mas os investidores não estão interessados a menos que eu possa obter um controle sobre minhas finanças e mostrar-lhes quais serão minhas futuras posições."

—Proprietário e Fundador, Empresa de Análise, Reino Unido

História de Sucesso:

Judo Bank

Um Banco Desafiador Adequado para o Crescente Mercado Australiano de PMEs

As PMEs australianas têm um histórico de serem mal atendidas e sem acesso a um capital significativo, com muitas se sentindo bloqueadas dos bancos "Big Four", que dominam o mercado. Porém, surgiu o Judô Bank, o primeiro Banco Desafiador a ser lançado na Austrália.

O Judô Bank foi criado com o propósito de atender o setor PME e sua apaixonada comunidade de empreendedores, essenciais para a força vital da economia australiana. Criar um novo banco não é uma tarefa pequena, mas o Judô Bank se concentrou apenas em seus clientes, mantendo-os no centro de todas as decisões de sistemas internos, sites voltados para o cliente, segurança e muito mais. O banco quis garantir que as PMEs pudessem ter acesso ao capital de forma rápida e eficiente através de canais digitais, sentindo-se apoiadas durante toda a jornada. O Judô reconheceu que as expectativas desses clientes tinham mudado, não se tratava mais apenas de sua experiência em filiais, mas do trabalho do banco de relacionamento e do ecossistema digital que apoiam os funcionários do banco para atender melhor seus clientes.

O Judô Bank selecionou a Temenos por sua experiência em core banking, sua tecnologia e pelo conjunto de produtos, sua velocidade e capacidade de agir rapidamente, e a disposição da equipe em ajudar em um momento realmente vital para o negócio.

"A maior coisa que faria diferença para o meu banco é que eles ouçam seus clientes e, em seguida, rapidamente obtenham algumas soluções lá fora para nos ajudar."

—Diretor Administrativo, Agência de Consultoria, Temenos SME Think Space Innovation Series 2020

"Queríamos crescer... e pedir um empréstimo, mas nossa pessoa de contato não estava interessada no que fizemos, como trabalhamos ou como financiamos a empresa."

—Fundador e Sócio, Grupo de Consultores, Suécia

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